订单
待确认订单批次先校验，再进入正式履约电商 ERP + AI 助手
让系统处理日常，
让团队专注增长。
序见云把 Shopee 店铺、SKU、订单、库存、采购、补货和跨境供应链放回同一条业务链， 再由 AI 协助解释异常、整理任务，把真正需要判断的事留给人。
当前重点连接 Shopee、仓储与中国供应链至越南目的仓协同
2026 · 示例运营视图
今天需要确认的事
全部店铺⌄
库存
SKU 关联异常需要运营确认真实映射供应链
到柜待签收目的仓按货柜逐项确认业务进度 示例数据
| 对象 | 业务节点 | 状态 |
|---|---|---|
| 订单 #10028 | 订单确认 | 待人工确认 |
| SKU-001 | 默认仓可用库存 | 库存充足 |
| 采购单示例 | 工厂签收 | 进行中 |
| 货柜示例 | 越南仓到柜 | 运输中 |
AI 运营提示
先处理待关联 SKU，再确认这批订单
异常订单中包含尚未建立仓库 SKU 映射的销售规格，暂不进入库存执行。
建议下一步交给运营确认 →
一条业务链
01Shopee
02SKU
03订单
04库存
05采购
06补货
Why Xunjian Cloud
不是多一个系统，
而是少一堆重复工作。
运营复杂度增长时，真正需要的不是更多表格，而是一条能连接店铺、仓库、采购和负责人的清晰业务链。
业务数据归到一处
SKU、店铺、订单、库存和采购沿同一条业务链沉淀，减少表格之间反复对账。
异常更早被看见
待关联 SKU、库存风险、待确认批次和到仓节点被提前送到正确的人面前。
每个角色只做对的事
店铺运营、仓库、工厂与业务负责人共享进度，又保持清晰的权限边界。
自动化仍然可控制
关键写回、短发、采购与异常处理保留人工确认和审计，不把业务交给黑箱。
One operating flow
从店铺订单，到一件货真正到仓。
序见云不是只看库存，也不是只拉订单。它把商品关系、履约、补货和跨境供应链节点放在同一个可追踪的流程里。
01
店铺与 SKU
授权 Shopee 店铺，建立店铺销售 SKU 与仓库 SKU 的真实关系。
02
订单确认
拉取或导入订单，先形成待确认批次，再进入正式履约。
03
库存与出库
按默认仓校验库存，派生出库工单并完成拣货、复核与出库。
04
补货与采购
依据库存、销量、预占和在途计算建议量，生成采购草稿。
05
工厂到目的仓
采购二维码连接工厂签收、发柜、在途与越南仓到柜签收。
06
经营与 AI
看板集中呈现经营信号，AI 解释异常并推动下一步确认。
Product capabilities
把复杂留给系统，
把重点交给团队。
每一项能力都围绕真实运营对象展开：一笔订单、一件 SKU、一张工单和一个需要确认的业务节点。
先把不确定的订单拦住，再让确定的订单顺利履约。
来自 Shopee 或表格的订单先进入待确认批次。SKU 关系、状态和库存通过校验后，再派生内部出库工单。
订单商品关系库存下一步
#10028SKU-001 × 2充足待确认
#10029套装规格 · 待确认待关联暂缓履约
#10030SKU-002 × 1充足可创建工单
库存不只是一列数字，而是每一次真实业务动作的结果。
仓库 SKU、店铺销售 SKU、库存流水、批次和工单保持可追踪关系，套装和异常映射不会被系统擅自猜测。
仓库 SKU店铺销售规格可用状态关系
SKU-001经典款 · 500ml可用已关联
SKU-002旅行装 · 350ml可用已关联
待确认规格Set 4 · 示例规格待判断疑似套装
一枚采购二维码，连接工厂、货柜和目的仓的每一个动作。
采购单从下单开始，经过工厂签收、发柜、运输中和越南目的仓到柜签收，状态和库存动作保持一致。
单据当前节点责任角色状态
采购单示例工厂签收工厂接收人员已签收
货柜示例发柜 / 在途采购与物流运输中
到仓任务越南目的仓签收仓库团队待到柜
用可解释的规则算清补多少，再由负责人决定是否采购。
系统以 SKU + 仓库为粒度综合销量、库存、预占、在途和策略参数，识别风险并生成采购草稿，而不是让 AI 猜测下单。
缺货 / 可用为零紧急缺货
低于再订货点需要补货
接近再订货点持续观察
高于目标库存库存过高
AI that knows the boundary
只把真正需要
判断的事，留给人。
AI 不绕过权限，也不替你盲目下单。它把异常放回业务上下文，解释为什么值得关注，再把下一步交给有权限的人确认。
01
先基于 ERP 中的真实订单、库存、采购和供应链状态理解问题。
02
再解释异常、整理影响和建议动作，不把规则计算包装成 AI 猜测。
03
关键写操作继续遵循权限、人工确认与审计，业务负责人保留最终控制。
AI 运营助手 · 示例基于当前业务状态
需要关注
一条销售规格尚未关联仓库 SKU
这会影响订单库存校验和后续出库。系统暂未创建残缺订单，也没有自动猜测套装组成。
01发现异常
订单批次校验未通过
02解释影响
无法确定真实扣减关系
03建议下一步
由店铺运营确认 SKU
04人工确认
通过后再进入履约
One system, clear roles
同一条业务链，
每个人看到该看的事。
组织、店铺和仓库形成清晰边界。协作共享进度，操作遵循权限。
OWNER
业务负责人
看经营结果、异常和补货风险，把精力放在需要判断的决策上。
- 跨店经营视角
- 采购与短发确认
- 异常优先级
SHOP OPS
店铺运营
维护负责店铺的授权、订单与销售 SKU，不必在多个后台反复切换。
- Shopee 店铺授权
- 订单批次确认
- 销售 SKU 关联
WAREHOUSE
仓库团队
围绕真实工单完成拣货、复核、出库与到柜签收，进度可追踪。
- 待出库工作台
- 扫码与拣货
- 库存流水
FACTORY & BUYER
工厂与采购
从采购下单到工厂签收、发柜和目的仓入库，共用一条供应链状态线。
- 采购二维码
- 发柜协同
- 到仓签收
Designed for control
自动化向前一步，控制权仍然在你手里。
序见云把确定的计算交给规则，把信息整理交给 AI，把正式采购、短发、平台写回和异常判断留给有权限的人。
关键动作人工确认先预览、再确认，异常不直接穿透到库存与平台。
组织、店铺与仓库权限角色只操作负责范围内的店铺、仓库和业务动作。
业务写操作可审计重要变更留下记录，便于追踪发生了什么。
补货规则可解释销量、预占、在途和策略参数都能回到计算依据。
Built for growing teams
当业务开始变复杂，
系统应该让它重新简单。
不想再逐店切换
当 Shopee 店铺、订单批次和销售 SKU 开始增加，需要统一入口承接日常运营。
不只想知道“有库存”
还想知道货在哪个仓、为什么变化、正在出库还是在采购与运输途中。
每天只看真正重要的事
让系统持续整理状态和风险，把异常、确认和经营判断集中到负责人面前。
把运营理顺，
再把品牌做大。
序见云沉淀经营数据、连接供应链协作，并用 AI 助手推动日常运营向前，让团队把时间留给增长。